목차
Antigravity와 바이브코딩 방식을 활용해 소규모 팀이 랜딩페이지를 설계·개발·배포한 실제 사례를 정리합니다. 웹디자인 워크플로가 어떻게 단축되고, 어떤 점을 주의해야 하는지까지 다룹니다.
마케팅 캠페인을 준비하던 소규모 팀에서 가장 막막했던 부분은 “랜딩페이지를 누가, 언제까지 만들 것인가”였습니다. 디자이너는 메인 서비스 작업에, 개발자는 기능 구현과 버그 대응에 이미 몰려 있었고, 랜딩페이지 하나를 새로 만드는 일은 늘 우선순위 뒤쪽으로 밀렸습니다. 그러다 보니 카피와 콘셉트는 이미 준비가 되었는데도, 실제 웹페이지가 배포되기까지 2주, 3주씩 지연되는 일이 반복되었습니다. 이 과정에서 “기존 인력만으로는 속도를 올리기 어렵다”는 한계를 누구나 느끼고 있었습니다.
그러던 시점에 팀에서 실험적으로 도입한 도구가 Antigravity였습니다. 에이전트가 에디터·터미널·브라우저까지 함께 제어하면서, 자연어로 설명한 요구사항을 실제 동작하는 웹페이지로 바꿔 준다는 점이 눈에 띄었습니다. 소위 바이브코딩 방식으로 “우리가 만들고 싶은 랜딩페이지의 구조와 톤”을 설명하면 Antigravity가 코드와 레이아웃을 동시에 제안해 주고, 브라우저에서 즉시 결과를 확인할 수 있었습니다. 이 글에서는 Antigravity를 도입하기 전과 후를 비교하면서, 실제로 어떤 방식으로 랜딩페이지를 만들었는지, 소규모 팀에서 체감한 생산성 변화는 무엇이었는지, 도입 시 어떤 점을 미리 정리해 두면 좋은지 경험을 바탕으로 정리해 보겠습니다.
Antigravity 도입 전, 소규모 팀 웹디자인의 현실과 한계
Antigravity를 쓰기 전 우리의 랜딩페이지 제작 방식은 전형적인 “디자이너 → 개발자 → 마케터” 순서였습니다. 먼저 기획자가 Figma로 대략적인 와이어프레임을 그리고, 디자이너가 이를 실제 시안으로 완성한 뒤, 개발자가 HTML·CSS·자바스크립트로 옮기는 방식이었습니다. 문제는 이 과정에서 작은 수정이 생길 때마다 전체 흐름이 다시 거꾸로 올라간다는 점이었습니다. 헤드라인 한 줄을 바꾸거나 섹션 순서를 조금만 바꿔도, 디자이너와 개발자의 손을 모두 거쳐야 했고, 일정은 그때마다 다시 늘어났습니다. 특히 소규모 팀에서는 한 사람이 여러 역할을 겸하는 경우가 많기 때문에, 랜딩페이지는 늘 “시간이 나면 하자”로 밀려나곤 했습니다.
또한 실험 속도에도 큰 제약이 있었습니다. 마케팅 측에서는 A/B 테스트를 통해 헤드라인, 버튼 문구, 폼 구조를 바꾸어 보고 싶어 했지만, 현실적으로는 한 번 만든 페이지를 몇 달 동안 그대로 쓰는 일이 많았습니다. 디자이너 입장에서는 이미 완성한 디자인을 작은 차이로 여러 버전 만드는 일이 반복 작업처럼 느껴졌고, 개발자는 코드와 빌드 설정을 다시 손봐야 한다는 부담 때문에 작은 테스트를 선뜻 받아들이기 어려웠습니다. 그 결과, 데이터보다는 “감”에 의존해 카피와 레이아웃을 결정하는 일이 잦았습니다. 게다가 웹 접근성이나 반응형 레이아웃 같은 기본 요소도, 일정에 쫓기면 우선순위에서 밀려나기 쉬웠습니다.
무엇보다도, 마케터와 기획자의 “머릿속 그림”이 실제 웹페이지로 옮겨지는 과정이 느리다 보니, 아이디어의 타이밍을 놓치는 일이 반복되었습니다. 특정 이슈나 트렌드를 겨냥한 캠페인은 시의성이 핵심인데, 랜딩페이지 제작만 2주 이상 걸리면 이미 열기가 식어 버리는 경우가 많았습니다. 이때 팀 내부에서 공통으로 나온 결론은 “디자인과 개발 리소스를 무한정 늘릴 수 없다면, 과정 자체를 바꿔야 한다”는 것이었습니다. 즉, 사람을 더 투입하는 대신, 웹디자인·개발 워크플로를 근본적으로 재구성할 도구가 필요하다는 문제의식이 생겼고, 그 해답 후보 중 하나로 Antigravity와 바이브코딩이 거론되기 시작했습니다.
Antigravity로 랜딩페이지를 구현한 실제 워크플로
Antigravity를 활용해 첫 랜딩페이지를 만들 때, 우리는 “어디까지를 에이전트에게 맡기고, 어디부터는 사람이 직접 확인할 것인지”를 먼저 정했습니다. 완전히 빈 상태에서 Antigravity 에이전트에게 미션을 부여하는 방식으로 시작했습니다. 자연어로 “신규 서비스 사전 신청을 위한 단일 랜딩페이지를 만들고 싶다. 타깃은 20~30대 직장인이고, 모바일에서 먼저 보기 편해야 한다. 상단에는 강력한 한 줄 메시지와 사전 신청 폼, 아래에는 특징 3가지, 마지막에는 자주 묻는 질문 섹션을 두자”라는 식으로 요구사항을 구체적으로 적어 넣었습니다. 그러자 에이전트는 내부적으로 작업 계획을 세우고, 기본적인 폴더 구조, 스타일 파일, 컴포넌트 구조를 한꺼번에 생성했습니다.
기본 구조가 생성된 뒤에는 브라우저 통합 기능을 통해 Antigravity가 직접 페이지를 띄워 보고, 깨지는 부분이나 스타일이 어색한 지점을 스스로 수정하는 과정을 반복했습니다. 우리는 이 과정을 옆에서 보면서, 마음에 들지 않는 레이아웃이나 색 조합이 있을 때마다 자연어로 피드백을 주었습니다. 예를 들어 “히어로 섹션의 배경색을 조금 더 차분한 톤으로 바꾸고, CTA 버튼은 대비가 크게 나도록 다시 디자인해 달라”, “모바일에서 폼이 화면 아래로 밀리지 않게 상단에 고정해 달라”와 같은 요청을 했습니다. Antigravity는 에디터의 코드와 브라우저 미리보기를 동시에 조정해 나가면서, 몇 차례의 시도 끝에 우리가 원하는 형태에 가까운 초기 버전을 빠르게 만들어 냈습니다.
카피 수정 역시 바이브코딩 방식으로 진행했습니다. 마케터가 자연어로 “헤드라인을 ‘시간 절약’보다 ‘야근 감소’에 초점을 맞춘 문장으로 바꿔 달라”, “버튼 문구는 ‘지금 신청하기’ 대신 ‘베타 신청 대기열에 합류하기’처럼 호기심을 자극하는 표현으로 바꿔 달라”라고 요청하면, Antigravity가 여러 문장을 제안했고, 우리는 그중에서 제품 톤에 맞는 문장을 선택해 반영했습니다. 이 과정에서 중요한 것은, Antigravity가 제안한 문구를 그대로 쓰는 것이 아니라, 팀 내부에서 실제 사용자에게 어울리는 표현인지 한 번 더 검토하는 절차를 유지했다는 점입니다. 마지막으로, 반응형 검증과 폼 동작 테스트는 에이전트가 직접 브라우저에서 여러 해상도를 시뮬레이션하며 수행하고, 문제를 발견하면 수정까지 진행하도록 설정했습니다. 그 결과, 이전에는 개발자가 따로 브라우저를 켜고, 모바일·데스크톱 화면을 번갈아 보며 수정하던 작업이 상당 부분 줄어들었습니다.
에이전트 기반 바이브코딩이 가져온 웹디자인 생산성 변화
Antigravity와 바이브코딩을 도입한 뒤 가장 먼저 체감한 변화는 “랜딩페이지 초안까지 걸리는 시간”이었습니다. 예전에는 와이어프레임, 디자인 시안, 마크업 구현까지 합쳐 최소 1주일 이상이 필요했지만, Antigravity를 사용한 이후에는 하루 안에 테스트 가능한 수준의 랜딩페이지가 나오는 경우가 늘었습니다. 물론 디자인 완성도만 놓고 보면 전문 디자이너가 손으로 다듬은 결과에 비해 아쉬운 부분도 있었지만, “일단 사용자에게 보여 줄 수 있는 페이지”를 만드는 속도는 확실히 빨라졌습니다. 소규모 팀 입장에서는 이 차이가 곧 실험 속도와 직결되었습니다.
두 번째 변화는 역할 분담의 방식이었습니다. 기존에는 디자이너와 개발자가 각자 자신의 도구 안에서 작업하고, 결과물을 서로 넘겨 주는 형태였다면, Antigravity 도입 이후에는 마케터와 기획자도 에이전트를 통해 직접 레이아웃과 카피에 손을 대기 시작했습니다. 예를 들어 특정 캠페인 문구를 테스트해 보고 싶을 때, 마케터가 Antigravity에 “이 섹션의 순서를 바꾸고, 이 문장을 두 가지 버전으로 나눠 A/B 테스트용 페이지를 만들어 달라”고 요청해, 프로토타입 수준의 두 가지 페이지를 바로 생성해 볼 수 있었습니다. 개발자는 이 과정에서 “완성된 결과물을 전부 혼자 구현해야 하는 사람”에서 “에이전트가 만든 결과물을 검토하고, 필요한 부분만 직접 수정하는 사람”으로 역할이 옮겨 갔습니다.
세 번째로, 반복 작업에 대한 피로도가 줄었습니다. 버튼 색상, 여백, 카드 디자인처럼 작은 요소는 에이전트에게 한 번에 규칙을 정의해 놓으면, 이후 생성되는 섹션들이 그 규칙을 자동으로 따르도록 만들 수 있었습니다. 과거에는 페이지마다 스타일이 조금씩 달라져 나중에 디자인 시스템을 정리하는 데 많은 시간이 들었지만, Antigravity에서는 초기에 “우리 브랜드의 기본 스타일 토큰”을 프롬프트로 정의해 두고, 에이전트에게 이를 일관되게 적용하라고 지시하는 방식으로 어느 정도 정리된 결과를 얻을 수 있었습니다. 물론 사람이 직접 검토하고 수정을 더한 부분도 있었지만, 처음부터 제각각인 페이지를 맞추는 것과, 어느 정도 정돈된 초안 위에서 다듬는 것은 노동 강도에서 큰 차이가 났습니다.
마지막으로, 데이터 기반 개선 사이클이 자연스러워졌다는 점도 생산성 측면에서 의미가 컸습니다. Antigravity를 사용할 때 우리는 “새로운 아이디어가 떠오르면 간단한 프롬프트 한 번으로 페이지를 수정해 보고, 바로 다음날부터 데이터를 수집해 본다”는 흐름을 만들 수 있었습니다. 예전에는 페이지를 수정하기 위해 다시 개발 일정과 디자인 일정을 잡아야 했지만, 이제는 작은 변경은 마케터와 기획자가 직접 에이전트에게 요청해 처리할 수 있었습니다. 그 결과, 한 달에 한두 번 하던 랜딩페이지 개선 실험을, 짧게는 며칠에 한 번씩 반복하는 구조로 바꿀 수 있었습니다.
소규모 팀 관점에서 본 Antigravity 도입 기준과 활용 팁
Antigravity와 같은 에이전트 기반 IDE를 도입한다고 해서, 모든 소규모 팀이 곧바로 같은 효과를 얻는 것은 아닙니다. 실제로 사용해 본 경험을 기준으로 보면, 몇 가지 전제 조건을 충족할 때 시너지가 크게 났습니다. 첫째, “우리가 어떤 사용자에게 어떤 메시지를 전하고 싶은지”에 대한 내부 합의가 어느 정도는 잡혀 있어야 했습니다. Antigravity는 구조와 코드를 빠르게 만들어 주지만, 서비스의 핵심 가치와 톤까지 대신 정해 주지는 않기 때문에, 카피와 콘셉트를 정하는 일은 여전히 사람의 몫입니다. 도입 초기에 이 부분을 모호하게 남겨 두면, 에이전트가 여러 방향의 제안을 내놓을수록 오히려 팀 내부 의견 조율이 어려워지는 경우도 있었습니다.
둘째, 최소 한 명은 Antigravity가 생성한 코드와 구조를 읽고 판단할 수 있는 사람이 있어야 했습니다. 에이전트가 만든 페이지가 겉으로는 잘 동작하더라도, 코드 수준에서 중복이 많은지, 접근성 측면에서 문제가 없는지, 향후 다른 페이지와의 재사용 가능성이 어느 정도인지까지는 사람이 직접 살펴보는 것이 안전했습니다. 소규모 팀이라고 해도, 이런 검토 역할을 맡을 사람이 없다면 Antigravity가 만들어 내는 결과물을 “검은 상자”처럼 사용할 위험이 커집니다. 셋째, 보안과 개인정보 측면에서 어떤 정보를 에이전트와 공유할지에 대한 기준을 미리 정해 두는 것이 필요했습니다. 특히 실제 사용자 데이터를 다루는 페이지라면, 테스트 환경과 운영 환경을 분리하고, 민감한 정보를 프롬프트에 직접 넣지 않는 습관을 팀 차원에서 공유해 두어야 했습니다.
마지막으로, 소규모 팀이 Antigravity를 웹디자인 “최강 조합”으로 활용하고 싶다면, 처음부터 모든 페이지를 이 도구로 만들기보다는, 랜딩페이지나 캠페인 페이지처럼 비교적 범위가 명확한 영역부터 적용해 보는 것이 좋았습니다. 이렇게 하면 팀원들이 에이전트와의 협업 방식, 프롬프트 작성 요령, 검토 기준을 작은 범위에서 먼저 익힐 수 있고, 실패해도 리스크가 제한적입니다. 일정 기간 동안 축적된 경험을 바탕으로, 점차 메인 사이트의 일부나 내부 관리 페이지 등으로 확장해 나가는 방식이 현실적인 도입 경로였습니다. 이런 단계적 접근을 통해 Antigravity는 단순한 “신기한 새 도구”가 아니라, 소규모 팀이 웹디자인과 개발에서 진짜로 속도를 올릴 수 있는 실질적인 파트너에 가까운 위치를 차지하게 되었습니다.
결론: 요약 및 정리
Antigravity를 활용한 랜딩페이지 제작 경험은, 소규모 팀의 웹디자인과 개발 방식이 어떻게 달라질 수 있는지를 보여 주는 좋은 사례였습니다. 에이전트 기반 바이브코딩 덕분에, 아이디어를 구조화하고, 레이아웃과 카피를 구성하고, 실제로 배포 가능한 페이지를 만드는 과정이 크게 단축되었습니다. 특히 디자이너와 개발자에게만 의존하던 작업 일부를 마케터와 기획자도 직접 참여할 수 있게 되면서, 랜딩페이지 제작은 더 이상 “누군가에게 부탁해야 하는 일”이 아니라 “팀이 함께 실험하는 영역”으로 바뀌었습니다. 그 결과, 캠페인의 시의성을 살리기 위한 빠른 제작과, 데이터 기반의 반복적인 개선이 가능해졌습니다.
물론 Antigravity가 모든 문제를 해결해 주는 것은 아닙니다. 웹디자인 완성도, 브랜드 일관성, 접근성과 성능, 보안과 개인정보 보호 같은 요소는 여전히 팀이 책임져야 할 영역입니다. 또한 기본적인 웹 구조와 코드에 대한 이해 없이 에이전트에게 모든 결정을 맡기면, 단기적으로는 편하지만 장기적으로는 유지보수와 확장에 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 Antigravity를 “웹디자인 최강자”로 만드는 핵심은 도구 자체가 아니라, 이를 어떻게 위치시키느냐에 달려 있습니다. 기초는 사람이 설계하고, 반복적이고 시간이 많이 드는 부분을 에이전트에게 위임하는 원칙을 지키면, 소규모 팀도 충분히 대형 조직 못지않은 속도로 랜딩페이지를 만들어 내고, 실험을 반복할 수 있습니다. 이 글에서 정리한 경험과 기준을 참고해, 각 팀의 상황에 맞는 Antigravity·바이브코딩 활용 전략을 설계해 보시길 바랍니다.